本报讯（通讯员郭毅）9月5日，丰神农资浙江分公司在湖州市长兴县召开以“找差距、 补短板”为主题的誓师大会，浙江分公司全体营销将士参加会议，经理陈诚主持。

年度销售时间仅剩最后三个月时间，全年总任务完成率多少？常规和精品哪一项掉量？薄弱市场如何开发？如何完成全年目标任务？围绕这些问题，18位业务人员在会议上逐一发言，摆问题，找不足，并拿出具体措施。

预计到9月底，浙江分公司将有5-6业务员完成全年总量任务，但其中大部分人精品任务都有不小缺口。那么精品任务如何落实，就是他们后期的销售工作重点。会上，大家对前阶段示范田和会销的工作落实情况进行了认真总结分析，并结合各市场实际，进一步明确了以示范田、会销带动精品销售的指导思想，细化了具体实施方案。今年，嘉兴市场一直没有大的突破，任务完成率不理想。会议专门用两个小时时间对该市场进行“会诊”，通过大家的分析，找到了问题症结，提出了几条切实可行的办法。该市场业务员表示非常受益，会后一定按大家的建议创新工作方法，重新规划布局市场，赶超销量。

会议期间，经理陈诚还组织大家学习了丰神农资销售精英张永立、刘凤英的先进事迹，每个营销员作了发言。大家对照先进找己差距，纷纷表示，要学习他们敢打敢拼、勇争第一、吃苦耐劳的精神，不断创新工作思路的作风。

经过三天的学习讨论，大家发现了差距，明确努力了方向，找到了工作方法，誓言将全力以赴，全面完成今年各项销售任务。