时代已展千重锦，新年再迈新征程。2月8日，湖北鄂中生态工程股份有限公司（以下简称鄂中生态），在荆门隆重召开了2017年总结表彰暨2018年工作动员大会，公司高管团队和来自鄂中生态总部、肥业、矿业等产业板块、各大区、分公司经理及丰神农资公司全体营销人员和受表彰人员及团队代表共计900余人参与大会。公司董事长杨才超出席会议并作重要讲话，鄂中生态领导班子：总经理杨华登，副总经理陈柏、代中旭、常云、罗顺泽、朱玉军出席会议并代表公司作销售、生产、营销动员报告，为受表彰人员、团队颁发荣誉奖牌。大会由副总经理朱玉军主持。本次大会的主题是：总结2017年度的工作，表彰先进，安排部署2018年的目标任务，蓄势待发、开启鄂中新征程！凝心聚力、再创鄂中新业绩！加强人才队伍建设，坚持创新驱动，推动转型发展，昂首阔步、迈进鄂中新时代！

一次总结经验大会

?????? 总经理杨华登作2017年度销售工作报告：2017年销售工作在行业持续低迷，多数同行企业经营下滑的背景下，能够保持销量和业绩的逆势增长，是非常了不起的成绩。在措施上狠抓渠道管控下沉、代理商.零售商数量增加明显，开展了各种有效的会议营销活动，从而促进了销售任务的完成。报告指出过去一年工作存在的问题和不足，部署2018年销售工作规划及措施。并号召全体干部职工团结拼搏，以新面貌、新气象迎接2018年的挑战，千方百计上销量，为圆满完成2018年各项销售目标任务而努力奋斗！

??????? 副总经理陈柏作2017年度生产经营工作报告：2017年主要产品产量均实现稳步提升，在措施上持续提高产品质量，继续推进技改扩能，生产规模不断壮大，不断降低生产成本，节能降耗，不断加强安全管理，环保治理等都取得了较好成效。报告指出过去一年工作存在的问题和不足，部署2018年生产经营工作规划及措施。

???????? 副总经理代中旭以《强化品牌战略 创新营销模式 阔步迈进营销新时代》为主题作2017年度营销工作报告：代副总在回顾2017年营销工作的同时，回顾了鄂中生态发展十五年：2002至2017年历经十五年的艰苦奋斗和创新发展，取得了辉煌发展成就。特别是2016年，公司将鄂中化工更名为鄂中生态，拉开了发展战略重大转型的序幕；2017年鄂中生态开启重大战略转型，提出实施“作物营养工程、土壤修护工程、生态农产品工程”三大生态工程，首次倡导作物和土壤中医式养护理念，胸怀“以中医问诊中国农业，为中国亿万耕地疗伤”的宏大愿景，创新开发出鄂中仟金方微生物生态复合肥新品类为代表的系列新型生态肥料产品，着力塑造“作物和土壤中医式养护专家”形象，鄂中品牌正在向“创新型”和“领导型”方向发展。报告还解读了鄂中生态营销“四五”战略规划及2018年度市场营销规划。

一次表彰先进的大会

???????? 副总经理常云宣读2017年度销售团队、销售精英表彰决定：为进一步激励先进，鼓舞斗志，推动2018年度营销工作开展和业绩发展再上新台阶，经总部评选和分公司民主推荐、组织审核，公司对先进销售团队和优秀销售精英进行表彰和嘉奖。获奖的优秀销售团队代表、优秀精英们满脸洋溢着荣耀，依次昂首上台领奖。董事长杨才超率领导班子成员为他们颁奖。

???????? 副总经理罗顺泽宣读2017年度各分公司、各分厂、机关后勤优秀团队，优秀员工表彰决定：为进一步激励先进，鼓舞斗志，推动2018年度工作开展和业绩发展再上新台阶，经总部评选和分厂民主推荐、组织审核，公司对先进集体和优秀员工进行表彰和嘉奖。获奖的优秀集体代表、优秀员工满脸洋溢着喜悦，依次昂首上台领奖。董事长杨才超率领导班子成员为他们颁奖。

一次凝心聚力的大会

??????? 总部硫酸厂优秀厂长代表胡勇、总经理助理兼云南销售分公司经理蔡建新、桂南分公司经理曾俊松代表先进销售团队，优秀销售精英代表蔡云，张少归、分别在会上进行交流发言，他们介绍了先进工作经验，同时表达了对荣誉的珍惜和再接再厉让工作更上一层楼的决心，将正能量传递到整个会场，凝心聚力，鼓舞斗志。

总部硫酸厂优秀厂长代表胡勇经验交流发言

优秀销售团队代表总经理助理兼云南销售分公司经理蔡建新经验交流发言

优秀销售团队代表桂南分公司经理曾俊松经验交流发言

优秀销售精英代表蔡云经验交流发言

优秀销售精英代表张少归经验交流发言

一次迈进新时代的大会

鄂中生态董事长杨才超最后作重要总结讲话：董事长充分肯定了公司2017年所做出的成绩，指出了2018年面临的困难及问题，并对新的一年工作提出了以下要求：

一是深入推进销售改革，调整销售运行体制。实现鄂中、浩斯特品牌分离，设立国际贸易部，推动磷铵销售以及磷铵、复合肥的出口贸易，重塑产品价格体系推进销售改革。二是完善销售制度，增强业务员客户信心。重点改革业务员工资考核办法，强化精品、仟金方销量和会议营销的考核，改革直销市场管理，实施销售渠道下沉，制定好客户激励政策。三是加大宣传促销力度，完善人才培养机制。强势推进与央视CCTV-7战略合作，推进互联网+、大数据营销，加强媒体合作，利用企业微信平台传播好鄂中文化、讲好鄂中故事，传递品牌价值?？谩叭帷?，做好技术服务，促进精品销售。重点补齐培训学习这一短板，建立人才培养、人员薪酬体系、人才考评机制。四是继续狠抓产品质量，加强安全环保管理。五是持续推进科学技改，持之以恒降本增效。

董事长号召全体人员：战鼓激励我们向前，号角催促我们出征，相信只要我们坚定信念，上下一心，开拓进取，就一定能攻坚克难，再创新业绩。今天，我们又站在了新的起点，新时代已在我们面前展开，时和势依然在我，精气神鼓而不泄！2018，让我们昂首阔步，迈进鄂中新时代，转型发展，再创鄂中新辉煌！