6月份，经过全员不懈努力，江西分公司实现了销量破万吨，超基数近5000吨，成功扭转了销量下滑的势头。在此基础上，我们充分利用这个机遇期，继续扩大成果，7月份销量再次刷新同期最高水平，达到10382吨，超基数9162吨，进一步稳住了江西分公司的销售形势。当然，成绩的背后离不开团队每位成员的辛苦付出和共同努力，离不开公司正确领导和指示，更离不开合作伙伴的支持和信任。

通常情况下，每年7月是江西和皖南备肥的一个小淡季，但今年不一样，由于3月到6月肥料价格一直走低，商家纷纷抛售库存，边销边补，十分谨慎，因此，零售商及代理商库存均不多，然而水稻一季晚用肥和二季晚稻用肥是刚需，加之今年闰二月，季节也会稍微推迟一些，这说明销售的空间还有，而且较大，关键是如何把住机遇，保证供货速度。

首先，我们提出“继续攻坚克难，7月再次月销过万吨”的口号，号召全体业务员打起精神，再创辉煌。全体销售精英们个个摩拳擦掌，信心十足，与经销商伙伴们一起分析形势，采取措施，气势上拿捏得准准的。

其次，利用鄂中公司实力强、产能大及运输快捷的优势，保证了供货的及时。7月13日，我向董事长汇报了江西皖南的市场销售情况：江西公司市场应急供货高塔含氯50%（20-10-20）有千吨刚性需求，时间紧一时无法解决，恳求总公司支援。董事长当即指示有关部门给予及时解决，这是对江西皖南市场一次特殊关怀，因为当时全公司整体供货都十分紧张，供不应求，董事长的这次支持直接拉动我市场2000吨销量，也更加坚定了全体人员完成全年销售任务的信心。（江西分公司 李九稽）