安徽分公司营销战队一共有五个办事处，分别设主任文立军、肖松平、罗红军、李辉、苏芮。

2022年安徽分公司齐心协力、攻坚克难，超额完成全年销售目标，完成率109%。至此，安徽分公司营销战队实现了销量连续五年增的目标。

2022年，安徽分公司认真贯彻落实公司年初制定的销售规划，主要从四个方面着力：

一、开发薄弱市场，增加新客户。销售能否促进成交，与客户质量有很大的关系，因此成交很关键的一步，就是找到需要你的产品或服务的人。对于销售而言，开发客户是一项必须掌握的基本功。各主任通过客户引荐、逐户访问、市场咨询等多种方向，全年新开发客户25个，合计增量5000吨以上。

二、市场“砍包”，不断优化调整客户；对于不作为客户，痛下决心，执行砍包政策，优化团队绩效，并为整个公司带来价值。

三、坚定不移分品牌布局，多条销售渠道并进，这也是安徽分公司增量的秘决所在。

四、尽全力服务于市场，服务于客户。用心的服务，才有获得交口称赞的权利。目前的销售，已不仅仅是产品的销售，更重要的是为客户提供实实在在的解决方案。客户遇到什么样的痛点、难点、麻烦点，我们都是提前思考，冲锋在前，用极致的热情、耐心、细心、专心、恒心去服务他们，打动他们，实现双方共赢。（秦龙）